En fait, «di-Bear-sity», la valeur la plus récente à ajouter à la déclaration, a été nommé par le biais d`un concours à l`échelle de l`entreprise 2012. Simplifiez et partez. Nous devons continuellement faire évoluer notre pensée et embrasser le changement», dit-il, «nous devons le faire tout en restant fidèles à qui nous sommes, et rester fidèles au cœur de l`entreprise. Pensez à vos clients comme une grande équipe de consultants prêts à vous donner des commentaires et une perspective extérieure en fonction de leurs expériences et de l`interaction avec votre organisation. Soyez aventureux, créatif, et ouvert d`esprit 185. Elle croit 6Q est impressionnant pour les sondages d`engagement des employés. Naturellement, les pratiques de l`organisation, à la fois internes et externes avec les clients, doivent être congruentes avec leurs valeurs partagées. Groupez-les ensemble. Intégrité 109. Intégrité: être réel 44. L`expérience qu`ils ont dans leur interaction avec votre marque déterminera leur perception des valeurs de votre marque. Vous avez la possibilité de créer des entreprises qui font du bien dans le monde. Les parents essaient également d`indisposer ces types de valeurs fondamentales positives chez les enfants dans un effort pour leur donner des principes directeurs pour vivre une bonne vie.
C`est facile. La formation interne que nous fournissons, et les employés de formation externe s`inscrivent, soutient nos valeurs. Excellence 176. Afficher l`urgence 123. Le bon travail prend du temps 145. Ces principes directeurs dictent le comportement et peuvent aider les gens à comprendre la différence entre le bien et le mal. Comment découvrir, articuler et répartir les valeurs fondamentales de votre entreprise. Vous n`avez pas besoin d`être à votre bureau pour avoir besoin d`une réponse. Écoutez, obtenez des commentaires, et avoir une très bonne idée de la façon dont les gens se sentent dans votre bureau. Valeurs, “notes Josh,” sont au cœur de votre culture.
En tant que PDG et dirigeant de votre entreprise, ce processus commence avec vous, votre intérêt, votre passion et votre engagement à établir un ensemble de valeurs qui guideront votre culture à travers des décennies de croissance. Responsabilisation 93. Sécurité et fiabilité 139. Leadership par exemple. Alors que vous pouvez avoir n`importe où de 3 à 12 valeurs partagées dans votre entreprise, vos clients vous définiront probablement par une seule valeur. Prêt à commencer? Les valeurs de l`entreprise doivent être constamment renforcées et revues car elles sont importantes pour la croissance et la valeur à long terme de votre entreprise. Bien sûr, vous pourriez partager certaines valeurs avec d`autres entreprises, mais vous devez passer du temps à réfléchir très sérieusement à qui votre entreprise est et ce que vous êtes vraiment pour. La grande révélation était anticlimactique. Notre image de marque de l`employeur met l`accent sur nos valeurs et nous suivons un processus de recrutement axé sur les valeurs. Le meilleur employé est la personne qui peut être la même personne à la maison qu`ils sont au travail», dit Jamie Naughton chef de cabinet de la société basée à Las Vegas. Apprends 37.
Offrez WOW through service 182. Partagez votre brouillon avec les parties prenantes internes et demandez des commentaires. Vous ne pouvez pas modifier les valeurs d`une personne; vous ne pouvez embaucher que des personnes partageant les mêmes valeurs. C`est pourquoi de nombreuses entreprises de démarrage identifient une liste de valeurs fondamentales à un stade précoce du développement organisationnel. Les six valeurs fondamentales de l`entreprise sont orientées vers l`intérieur — elles ne sont pas affichées dans les magasins de détail. Les valeurs s`étendent dans deux directions: vers l`intérieur pour influencer et guider la culture de l`entreprise et vers l`extérieur pour communiquer à ses clients. Soyez courageux 122. Les valeurs fondamentales offrent aux PDG avertis un moyen puissant d`unir les employés et leurs clients sous un drapeau commun.
Voir notre article créer des valeurs d`entreprise qui stimulent la culture d`entreprise pour des idées de valeurs plus inspirantes. Ce qui est important est d`apprendre de la façon dont les autres entreprises se définissent. Notre culture commence avec nous étant clair au sujet de notre sens de but et de valeurs. Défendez et respectez la voix de l`utilisateur. Soyez passionné et déterminé 190. Leur discours, évalué le plus haut de tous les keynotes données à NRF cette année, est disponible pour regarder ici.